برون سپاری به طور گسترده در بسیاری از صنایع مورد استفاده قرار می گیرد. برای سالها، شرکتهای بخش صنعت خودرو نیز با کمک نهادهای خارجی تولید میکنند – ارزش یادگیری در مورد مزایا و ویژگیهای کلیدی این مدل را دارد.
بخش بزرگی از هزینههای عملیاتی شرکتهای بخش خودرو را بخش تولید تشکیل میدهد. حفظ و توسعه زیرساخت های خود به دلایل زیادی می تواند بی سود باشد. تولید برون سپاری به کمک می آید، زیرا این امکان را فراهم می کند که هزینه ها را به میزان قابل توجهی کاهش دهد و در عین حال سطح کیفی مناسبی را حفظ کند.
تولید برون سپاری چیست؟
تولید برون سپاری شامل قرارداد کردن فرآیندهای تولید خاص به یک ارائه دهنده خارجی است. در این مدل، تمام مسئولیت ایجاد، تحویل و گواهی یک قطعه بر عهده یک شرکت خارجی است. در نهایت، این نهاد با تجربه گسترده و زیرساخت های آماده است که به کیفیت بالای محصولات تولیدی تبدیل می شود. بسیاری از شرکت های صنعت خودرو این رویکرد را انتخاب می کنند. در این بخش، برون سپاری از سنت بسیار غنی برخوردار است و اولین گام ها در این مسیر را می توان در همان ابتدای توسعه صنعت خودرو مشاهده کرد.
برون سپاری برای مدت طولانی با بازار خودرو بوده است
هنری فورد که رویکرد خودروسازی را متحول کرد و یکی از نمادهای بازار خودرو است، تقریباً یک قرن پیش چنین اظهار داشت: «اگر کاری وجود داشته باشد که نتوانیم کارآمدتر، ارزانتر یا بهتر از یک رقابت انجام دهیم، ادامه دادن این کار فایده ای ندارد – ما باید کسی را استخدام کنیم که بهتر از ما این کار را انجام می دهد.” اگرچه این تفکر مدت ها پیش شکل گرفته بود، زمانی که خودروسازی هنوز یک صنعت نوپا بود، هنوز کاملاً مرتبط است. همچنین توصیف کاملی از ماهیت برون سپاری – تخصیص مناسب فرآیندها به نهادهایی است که به بهترین شکل با آنها سروکار دارند.
ارزش افزوده این رویکرد بیش از هر چیز کاهش هزینه های تولید است. با این حال، این تنها مزیت نیست. شایان ذکر است که برون سپاری بیشتر توسط برندهایی انجام می شود که نه تنها در بهینه سازی فرآیندها، بلکه در نوآوری نیز سرمایه گذاری می کنند. بنابراین، برای برندهایی که قادر به دستیابی به حداقل هزینه تولید هستند، اما به دانش مناسب در زمینه های خاص دسترسی ندارند، عنصر مهم رقابت است.
چگونه تولید را برون سپاری می کنید؟ در یک پیمانکار چه چیزی را باید جستجو کنید؟
آنچه ما باید از شریک تجاری بالقوه ای که می خواهیم به او برون سپاری کنیم، انتظار داریم، بیش از همه، دانش گسترده در زمینه تولید است. پس از همه، این نهاد مسئول کل فرآیند منتهی به تحویل اجزای نهایی خواهد بود. بنابراین، کار فعلی و قابلیت های تولید، یعنی زیرساخت ها و پرسنل، از اهمیت کلیدی برخوردار است. تجربه همچنین مهم است و همچنین آگاهی از استانداردهای قانونی در بازار معین، که برآورده کردن الزامات گواهی و تایید را آسان تر می کند.
هنگام انتخاب پیمانکار برای رسیدگی به تولید، توجه به راه حل های مورد استفاده نیز ارزش دارد. آخرین فناوریها، مانند Industry 4.0 و Scanning 3D، و همچنین نوآوریها در بخش لجستیک، اهمیت فزایندهای پیدا میکنند. استفاده از روش های نوین امکان بهینه سازی تولید را حتی بیشتر می کند. فرهنگ کار و توجه به محیط زیست نیز مهم است. برای دستیابی به اهداف مسئولیت اجتماعی، ارزش دارد که تولید خود را به سمت شرکت هایی هدایت کنید که به حقوق کارمندان احترام می گذارند و واقعاً از منافع آنها محافظت می کنند و همچنین بر فرآیندهای فناوری دوستدار محیط زیست تمرکز می کنند.
هزینه برون سپاری ساخت چقدر است؟
هزینه های تولید خدمات برون سپاری بسیار متغیر است. عوامل زیادی در اینجا مرتبط هستند، از جمله:
- کشوری که طرف مقابل زیرساخت خود را در آن دارد
- هزینه تحویل محصولات نهایی از خط تولید به انبار شرکت برون سپاری
- انواع خدمات
- فن آوری های مورد استفاده
اینها تنها تعدادی از متغیرهای زیادی هستند که می توانند بر هزینه نهایی تأثیر بگذارند. محاسبه سودآوری چنین راه حلی معمولاً بر اساس مذاکرات صورت می گیرد: شرکت طرف قرارداد انتظارات خود را ارائه می دهد و طرف مقابل برآورد هزینه را تهیه می کند.
چه زمانی برون سپاری مزایایی را به همراه دارد؟
برون سپاری ارزش افزوده بیشتری نسبت به کاهش هزینه ها به ارمغان می آورد. از جمله، این می تواند فرصتی برای ایجاد یک زنجیره تامین انعطاف پذیرتر باشد. هنگامی که تقاضا برای یک قطعه تغییر می کند، ظرفیت های تولید باید با نیازهای بازار تطبیق داده شود. برون سپاری به طور قابل توجهی مدیریت این موضوع را تسهیل می کند و در نتیجه امکان پاسخگویی سریع به الزامات وضعیت فعلی را فراهم می کند.
یکی از رایج ترین اشکال این مدل همکاری، برون سپاری کوتاه مدت است که 30 تا 40 درصد را تشکیل می دهد. کم محبوب ترین نوع برون سپاری دوره ای است. شایان ذکر است که حتی در مورد گزینه اول که طبق تعریف مربوط به فعالیت های کوتاه مدت است، می توان روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کرد. استفاده از فناوری های مدرن و حمایت از نهادهایی با فرهنگ کاری خوب، تضمین منابع یک شرکت قابل اعتماد برای اجرای راه حل های داده شده را ممکن می سازد که منجر به نتایج تولید بهتر می شود.
تجربه واحد تولیدی نیز می تواند یک ارزش افزوده اضافی باشد. شرکت های برون سپاری سال ها دانش گسترده و جامعی دارند که از طریق همکاری با بسیاری از برندهای موجود در بازار ایجاد شده است. تاکید بر نوآوری و بکارگیری کارکنان آموزش دیده برای پاسخگویی به نیازهای فعلی بخش خودرو، به نوبه خود به این معنی است که آنها می توانند حتی در ارائه راه حل های جدید موفق تر باشند.
برای اطلاعات بیشتر با تیم ما تماس بگیرید. شماره تماس: 47951 021
منبع: Why should you outsource manufacturing in the automotive industry?
